中国企业管理科学案例库教程 市场营销

1 (p1): 第一章 市场营销观念
3 (p1-2): 案例1-1 以市场为导向的营销策略
5 (p1-3): 案例1-2 售后服务的动人一幕
7 (p1-4): 案例1-3 打好家门口的这一仗
10 (p1-5): 案例1-4 超值服务工程拓展营销渠道
13 (p1-6): 案例1-5 让顾客明白得越多越好
16 (p1-7): 案例1-6 花园人步入市场三部曲
18 (p1-8): 案例1-7 你赚我也赚
20 (p1-9): 案例1-8 主动营销拓宽市场
23 (p2): 第二章 市场营销组合
25 (p2-2): 案例2-1 开拓市场的谋略高招
27 (p2-3): 案例2-2 金戈铁马闯市场
28 (p2-4): 案例2-3 市场竞争五胜策
31 (p2-5): 案例2-4 营销“四要诀”
33 (p2-6): 案例2-5 市场竞争策略和互补营销方式
35 (p2-7): 案例2-6 高效合理的内部经销制
38 (p2-8): 案例2-7 网络营销
40 (p2-9): 案例2-8 市场竞争的三部曲
43 (p2-10): 案例2-9 推销产品靠什么
45 (p2-11): 案例2-10 营销的四大战略
49 (p3): 第三章 市场调研及战略规划
51 (p3-2): 案例3-1 “脑”=信息灵通
53 (p3-3): 案例3-2 信息通 运快作
56 (p3-4): 案例3-3 市场机会平等无私
58 (p3-5): 案例3-4 怎么打开沈阳市场
61 (p3-6): 案例3-5 花园集团创业成功三部曲
64 (p3-7): 案例3-6 华龙“四位一体”特色
67 (p3-8): 案例3-7 “三位一体”的市场经营
69 (p3-9): 案例3-8 《学习的革命》营销策划
72 (p3-10): 案例3-9 良好的研究是成功的一半
73 (p3-11): 案例3-10 市场信息反馈制度
76 (p3-12): 案例3-11 一条信息五十万元
77 (p3-13): 案例3-12 天津B超赢得市场的途径
80 (p3-14): 案例3-13 赵家堡集团的成功之道
84 (p3-15): 案例3-14 趋势应变法
86 (p3-16): 案例3-15 “三个一百”购销法
88 (p3-17): 案例3-16 善于捕捉机遇的花园集团
93 (p4): 第四章 市场分类及细分
95 (p4-2): 案例4-1 “真维斯”服装印象
97 (p4-3): 案例4-2 “假想对手”竞争策略
99 (p4-4): 案例4-3 成功的整体市场发展策略
103 (p5): 第五章 产品营销策略
105 (p5-2): 案例5-1 保值销售法
107 (p5-3): 案例5-2 产品开发策略和市场调查的艺术
110 (p5-4): 案例5-3 人民大会堂宴会专用产品
111 (p5-5): 案例5-4 “高、低、快、活”经营术
114 (p5-6): 案例5-5 市场销售的“阀门理论”
117 (p5-7): 案例5-6 定位名品造福华夏
120 (p5-8): 案例5-7 邱家人开拓市场的谋略
123 (p5-9): 案例5-8 兴发产品让顾客放心买
125 (p5-10): 案例5-9 优化分类商品“三包”服务
127 (p5-11): 案例5-10 酒中牡丹：开拓市场的“四步曲”
129 (p6): 第六章 分销渠道策略
131 (p6-2): 案例6-1 建立信誉制的榜样
134 (p6-3): 案例6-2 卖断销售权
136 (p6-4): 案例6-3 链式经营连环制胜
138 (p6-5): 案例6-4 太阳食品的再度崛起
143 (p6-6): 案例6-5 高效合理的内部经销制
149 (p6-7): 案例6-6 引人注目的分销之路
152 (p6-8): 案例6-7 对日营销中的渠道策略
153 (p6-9): 案例6-8 联合经营拓市场
155 (p6-10): 案例6-9 生产第一车间
158 (p6-11): 案例6-10 发展连锁创规模效益
160 (p6-12): 案例6-11 适应消费市场贴近消费水平
163 (p7): 第七章 名牌促销策略
165 (p7-2): 案例7-1 名牌“森林”战略
167 (p7-3): 案例7-2 创名牌的十大要决
170 (p7-4): 案例7-3 创名牌争一流
172 (p7-5): 案例7-4 花园人的名牌观
175 (p7-6): 案例7-5 品牌被假冒之后
177 (p7-7): 案例7-6 变名牌优势为市场优势
179 (p7-8): 案例7-7 名牌战略大有可为
181 (p7-9): 案例7-8 挺进特区
183 (p7-10): 案例7-9…